Gestión de Incrementos de Salario y Desempeño

¡Alineando compensación, desempeño y cultura!

Fortalecer el entendimiento de líderes y HR sobre cómo los sistemas de evaluación del desempeño y compensación, bien diseñados y alineados, son herramientas poderosas para construir una cultura de alto desempeño.

La compensación no es solo pagar, sino una herramienta estratégica que, cuando se basa en el desempeño, moldea comportamientos y cultura. 

¿Para quién es este taller?

Un taller intensivo para líderes y profesionales de RRHH que quieren maximizar su presupuesto, gestionar expectativas y convertir los incrementos salariales en una herramienta poderosa de cultura y desempeño.

Para líderes y profesionales de RRHH que quieren maximizar su presupuesto, gestionar expectativas y convertir los incrementos salariales en una herramienta poderosa de marca empleadora, cultura y alto desempeño.

Aprenderás a:

Cómo preparar y presentar un business case de compensación estratégica, qué datos presentar a Finanzas o Dirección para influir en la decisión.

Alinear incrementos con desempeño, maximizando el presupuesto aprobado

Manejo de casos especiales: altos potenciales, promociones internas, retenciones, antigüedades 

Explorar modelos de evaluación del desempeño y su alineación con estrategias retributivas.

Definir lineamientos para una política de compensación transparente y motivadora.

Temario

1. Cómo lograr el presupuesto para incrementos de salarios

  • Identificando oportunidades para invertir en fidelizar el talento
  • Evaluación de la estructura organizacional
  • Manejando los argumentos del negocio

2. Evaluaciones de desempeño objetivas y confiables

  • Midiendo el desempeño por tipos de puestos

  • Métodos para evaluar con evidencia (KPIs, OKRs, competencias)

  • Calibrar y generar confianza en los resultados

3. Revisiones salariales y transformación cultura

  • Tipos de incrementos salariales

  • Caso práctico: Matriz de incrementos y control de presupuesto

4. Implementación de políticas y comunicación

  • Lineamientos para una política de compensación transparente y motivadora.

  • Qué comunicar, cómo y cuándo

  • Comunicación con líderes para alinear discurso y criterios

  • Manejo de casos difíciles y excepciones

  • Marca empleadora: testimonios de tu cultura organizacional

¡No te irás con las manos vacías! Material entregable en el taller:

  • Plantilla de matriz de incrementos editable
  • Casos prácticos de distribución de presupuesto
  • Kit de mensajes clave para gestionar expectativas
  • Modelo de política de revisión salarial

¡La forma en que recompensamos a las personas envía un mensaje claro sobre lo que valoramos como organización! Compensación basada en desempeño: coherencia que construye cultura. 

“La forma en que recompensamos a las personas envía un mensaje claro sobre lo que valoramos como organización.”

Fecha

Jueves 18 de septiembre.

Inversión

$199.99 + IVA por persona.

Formato

Presencial

Horario

8am – 12:30md

Conoce al trainer: Regina Najarro  

Profesional senior en RRHH, Master en Coaching Directivo y Liderazgo. Con más de 15 años de experiencia en el área de C&B en compañías de diferentes rubros. Miembro de WorldatWork Total Rewards Association.

Inscríbete ahora: